PRAGMA s.a.s. <img src="img/nuvole.jpg" height="46">
Il successo di un qualsiasi intervento consulenziale si basa sul coinvolgimento e sulla sensibilizzazione diretta della Direzione Aziendale.

La competitività è spesso la condizione di sopravvivenza o mantenimento o rilancio della propria presenza sul mercato per molte aziende italiane.

il nostro metodo

Avvio di una profonda "autodiagnosi" dalla quale sovente emergono gli elementi aziendali che sono più un patrimonio dei singoli che non una conoscenza strutturata della direzione aziendale.

Stimolare il convincimento che le problematiche riscontrate possono essere superabili solo attraverso il ripensamento della propria organizzazione, "volersi mettere in discussione", ridiscutere, riorganizzare i modelli organizzativi interni per snellire, semplificare, velocizzare tutti i processi-attività.

Supporto alle iniziative di qualificazione e di ricerca di miglioramento della competitività, attivando gli strumenti di valutazione e comparazione.

Elaborazione di proposte d'intervento su processi, procedure, attività, individuate come "non competitive"(utilizzando tecniche e strumenti quali lo zero base budgeting, la cost reduction, la reingegnerizzazione).

Affiancamento nella pianificazione ed attivazione di processi di modifica, miglioramento dei prodotti.

Individuazione delle carenze in termini di competenze professionali presenti in azienda, con relative azioni riorganizzative e di potenziamento.














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